新時(shí)代大背景下,，面對(duì)新形勢(shì)、新要求,，企業(yè)該如何與時(shí)代一起轉(zhuǎn)身,，激發(fā)持續(xù)成長(zhǎng)的新動(dòng)能,。2019年1月11日，《北京禹冰水利勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司2019年1月經(jīng)營(yíng)管理會(huì)暨2018年工作總結(jié)會(huì)》在公司順利召開(kāi),。

    會(huì)議聽(tīng)取了公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人2018年度工作匯報(bào)，通過(guò)圖文并茂的總結(jié)匯報(bào)和生動(dòng)的講解,，展示了全年的工作情況,，并對(duì)2019年工作進(jìn)行了部署。

    會(huì)議主要對(duì)當(dāng)前的外部市場(chǎng)進(jìn)行了分析,，從“單維的滿足功能”上升到“人文文化建設(shè)”層面,，對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、項(xiàng)目交付質(zhì)量,、客戶滿意度等方面提出了更高的要求與總結(jié),。

    公司副總經(jīng)理蘇斌超對(duì)當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)的新情況進(jìn)行分析與總結(jié)，讓大家一定要有危機(jī)意識(shí),，提升各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)效率,、專(zhuān)業(yè)間協(xié)同效率，尤其是重大項(xiàng)目,；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要快速提升自身專(zhuān)業(yè)能力,、熟知相近專(zhuān)業(yè)、了解其他專(zhuān)業(yè),，也要提升對(duì)外綜合聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)能力,；在適當(dāng)時(shí)機(jī)，資源配置部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)題培訓(xùn),，提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理能力,；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位監(jiān)控，做好前期預(yù)判工作,，降低因返工造成無(wú)效成本的發(fā)生,。

    總經(jīng)理吳震強(qiáng)調(diào)持續(xù)推進(jìn)公司規(guī)章制度建設(shè)，以梳理各部門(mén)崗位職責(zé)為核心,，明確各部門(mén),、各崗位工作職責(zé)，做到“措施到位,、責(zé)任到人”,，徹底改變“等”、“靠”思維,，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)解決的管理方式,；提出在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，需要以“客戶滿意度”為核心,，要具備大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目的執(zhí)行,，與客戶,、公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組成員間都要做到“有始必有終、有問(wèn)必有答”,。在完成好項(xiàng)目的同時(shí)各部門(mén)要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),，制定一套與之相匹配的人才培養(yǎng)體系，提升設(shè)計(jì)人員綜合能力水平,；提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理能力與項(xiàng)目協(xié)同效率,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制，通過(guò)加強(qiáng)前期預(yù)判,、項(xiàng)目工時(shí)核定,、項(xiàng)目過(guò)程控制等，減少額外的人員成本投入或因返工帶來(lái)的額外成本的消耗,；

    展望未來(lái),，吳總對(duì)2019年各部門(mén)及科室的工作進(jìn)行明確的部署與安排，強(qiáng)調(diào)“抓落實(shí),、抓執(zhí)行”,；各級(jí)干部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議精神，做到“事事有回應(yīng),、件件有答復(fù)”,，在第一時(shí)間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。

    會(huì)議圓滿結(jié)束,，同時(shí)引起了與會(huì)者的高度重視與共鳴,，大家紛紛表示，本次召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議內(nèi)容豐富,、重要,、及時(shí)，對(duì)企業(yè)規(guī)范管理,、追求高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義,。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)新,，開(kāi)拓新思維,，改變?cè)兴季S模式，主動(dòng)接受“改變”,、推進(jìn)“變革”,，以闖關(guān)的精神，面對(duì)一切不確定性；通過(guò)建立真正高效的管理體系,；持續(xù)提升公司生產(chǎn)效率,、成本管理能力；通過(guò)不斷提高經(jīng)營(yíng)水平,，確保公司新年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,。