禹冰公司戰(zhàn)略管理宣貫及2018年度經營管理責任書簽約大會

    2018年5月9日上午,，禹冰公司組織召開了戰(zhàn)略管理宣貫及2018年度經營管理責任書簽約大會,，會議深入剖析了公司當前發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，明確了公司未來發(fā)展戰(zhàn)略,，并對2018年度重點工作進行了部署,，為公司打造卓越化,、生態(tài)化的環(huán)保產業(yè)平臺及開創(chuàng)工作新局面指明了方向。公司中層副職及以上領導共計二十余人參加了本次會議,。

    首先,，上海仁略企業(yè)管理咨詢有限公司總經理楊巍巍先生對《北京禹冰經營管理責任制管理辦法》的出臺背景進行了闡述，本辦法旨在建立起以公司持續(xù)增長的經營目標與公司經營生產管理者的緊密聯(lián)系,，通過量化和定性指標明確雙方的責任,、權利和義務，與參與經營管理責任制的人員達成共識,，同時公司也在一定程度上賦予各部門負責人相關權利實現公司當年目標的實現,。

    隨后，公司總經理吳震對公司重點崗位及結合公司發(fā)展新增設的部門及崗位的職責進行了宣講,，吳總強調,，明確崗位職責、理清職責條線,，可以最大限度地實現勞動用工的科學配置,，有效地提高內部競爭活力、提高工作效率和工作質量,，防止發(fā)生工作推諉現象,，也是公司考核的依據之一。

    接下來,，吳總分別與公司主要領導及各部門負責人簽署了經營管理責任書,。

    最后,，吳總強調：指標能否實現，關鍵不是簽訂經營管理責任書,，而是要將指標承接分解下去,，做到層層分解，逐級考核,，嚴格管控,，只有將壓力傳遞下去，我們才能真正做到目標一致,、上下一心,，進而保障2018年度指標任務順利達成。