興水利,、除水害,，歷來(lái)是治國(guó)安邦的大事,。新中國(guó)成立以后特別是改革開(kāi)放以來(lái),，我國(guó)水利改革發(fā)展取得顯著成就，但與同期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求相比，水利行業(yè)發(fā)展尚存薄弱之處：防洪綜合體系還不健全,、水資源調(diào)控能力還不足,、農(nóng)業(yè)主要“靠天吃飯”的局面仍未改變、水利投入強(qiáng)度還不夠,。

　　“十二五”開(kāi)局之年,，中央立足國(guó)情水情變化，從戰(zhàn)略和全局高度出發(fā),，明確了新時(shí)期的水利發(fā)展戰(zhàn)略定位,，將水利提升到關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全、生態(tài)安全,、國(guó)家安全的戰(zhàn)略高度,。以此為背景，2011年中央出臺(tái)一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》,，這是新中國(guó)成立以來(lái)中央出臺(tái)的第一個(gè)系統(tǒng)性水利政策文件,，對(duì)水利工作進(jìn)行了全面部署，向全社會(huì)發(fā)出了大興水利的明確信號(hào),。

　　中央計(jì)劃“十二五”期間安排18000億元資金用于水利投資，較之“十一五”7040億投資,，整個(gè)行業(yè)投資規(guī)模增加了156%,，并通過(guò)《水利建設(shè)基金籌集和使用管理辦法》的發(fā)布，明確水利建設(shè)資金來(lái)源,，為行業(yè)投資建立了資金保障,。中國(guó)水利工作迎來(lái)歷史性戰(zhàn)略機(jī)遇和發(fā)展的春天。

　　北京禹冰水利勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司,，作為國(guó)內(nèi)水利行業(yè)的新銳力量,，歷來(lái)堅(jiān)持探索先行，在國(guó)內(nèi)率先探索體制創(chuàng)新,，走出了一條有別于多數(shù)事業(yè)單位水利企業(yè)的市場(chǎng)化機(jī)制之路,。在短短十年時(shí)間內(nèi)，禹冰公司便發(fā)展成為北京地區(qū)領(lǐng)先的水利設(shè)計(jì)企業(yè),，專(zhuān)業(yè)資質(zhì)由一個(gè)丙級(jí)提升為四個(gè)專(zhuān)業(yè)甲級(jí),，員工人數(shù)由幾人增加到近百人。

　　水利行業(yè)的廣闊前景極大地激勵(lì)了身為水利行業(yè)一份子的禹冰公司,，基于水利行業(yè)及企業(yè)文化所賦予的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感,，禹冰公司上下一心，眾志成城,，準(zhǔn)備大展拳腳,，在行業(yè)大發(fā)展的歷史性機(jī)遇中做出自己的一番作為。

　　但是，“機(jī)會(huì)只留給早有準(zhǔn)備的人”,，深諳市場(chǎng)環(huán)境的禹冰深知外部機(jī)遇只是條件,，其真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)進(jìn)一步的成功，依賴的是內(nèi)部規(guī)范化的管理提升,，為此,，禹冰提出“由管理出效益，以變革促發(fā)展”的口號(hào),，并在多方考察,，深入比選之后，慎重選擇國(guó)內(nèi)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理咨詢第一品牌--上海天強(qiáng)管理顧問(wèn)公司,，攜手推動(dòng)新時(shí)期下的禹冰管理變革,。作為深耕工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)多年的專(zhuān)業(yè)管理咨詢公司，天強(qiáng)公司在行業(yè)政策制定參與,、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)咨詢等方面積累了深厚的實(shí)力,，參與了住建部“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》等起草工作,，連續(xù)四年受中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)委托制定行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告,，連續(xù)兩年受中國(guó)水利水電協(xié)會(huì)委托制定行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告。

　　多年來(lái),，天強(qiáng)公司一直對(duì)國(guó)內(nèi)水利行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行持續(xù)跟蹤,，這使得天強(qiáng)對(duì)與禹冰的合作高度重視。為此,，上海天強(qiáng)派出了以公司總經(jīng)理,、行業(yè)專(zhuān)家祝波善先生為項(xiàng)目總監(jiān)，以資深項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钗∥∠壬鸀轫?xiàng)目經(jīng)理,，以多名經(jīng)驗(yàn)豐富的管理顧問(wèn)為成員的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，承擔(dān)此次與禹冰的管理咨詢合作項(xiàng)目。

　　以2012年7月27日全體禹冰員工出席的項(xiàng)目導(dǎo)入會(huì)為標(biāo)志,，天強(qiáng)-禹冰管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng),。整個(gè)管理咨詢項(xiàng)目預(yù)計(jì)將歷時(shí)三個(gè)半月，天強(qiáng)項(xiàng)目組將秉持專(zhuān)業(yè),、獨(dú)立的職業(yè)精神,，以深厚的行業(yè)積累為依托，通過(guò)專(zhuān)家訪談,、問(wèn)卷調(diào)查,、標(biāo)桿調(diào)研等手段，對(duì)禹冰公司形成全面認(rèn)識(shí),，并以此為基礎(chǔ),，以個(gè)性化的解決手段,，為禹冰提供包括組織優(yōu)化、薪酬績(jī)效提升,、員工發(fā)展規(guī)劃等在內(nèi)的系統(tǒng)化管理提升解決方案,，并輔助其實(shí)施落地，打造禹冰自身的自我管理提升能力,，進(jìn)而支撐禹冰在新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)發(fā)展更上一層樓,。