4,、質(zhì)量管理體系
為實現(xiàn)YBSD的質(zhì)量方針和目標,,YBSD采用質(zhì)量管理的過程方法和系統(tǒng)方法建立文件化質(zhì)量管理體系,,加以實施和保持,,并持續(xù)改進其有效性,重點控制與滿足顧客和適用法律法規(guī)要求有關(guān)的過程特別是過程間的相互作用,。
YBSD質(zhì)量管理的主要過程包括:
① 組織管理過程,;
② 水利工程設計及服務過程;
③ 資源管理過程,;
④ 文件和記錄管理過程,;
⑤ 檢查和改進過程。
以上過程的順序和相互關(guān)系如圖4-1所示。
圖4-1 YBSD—QMS主要過程及相互關(guān)系
本手冊和相關(guān)程序中規(guī)定了這些過程的主要活動及有效運行和控制所需的準則和方法,。
YBSD的外包過程主要指設計項目的個別專業(yè)與有相應資質(zhì)的單位開展的合作設計,,此外包過程成果的校審、評審,、驗證和確認等仍由本公司按本手冊7.3的有關(guān)要求實施,。
YBSD對個別非主導專業(yè)設計、專題研究,、試驗等分包按本手冊7.4采購過程控制的規(guī)定實施,。
確保與質(zhì)量有關(guān)的場所都使用適用文件的有效版本。
計劃經(jīng)營部負責公司QMS文件控制,;
各部門負責本部門受控文件的控制,;
項目負責人負責項目受控文件的控制。
各過程的責任部門/人員負責:
1) 內(nèi)部受控文件在發(fā)布前要經(jīng)相關(guān)責任人審批,,確保文件充分和適宜,;
2) 根據(jù)內(nèi)外部情況的變化,視需要對QMS文件進行評審和更新,,并再次批準,;
3) 在QMS運行的所有場所、過程和項目,,都能獲得適用文件,;
4) 及時從所有使用場所收回或撤銷作廢文件,確需保留的應有“作廢”標識,。
5) 確保各類文件清晰,,易于識別;
6) 由各過程的責任部門/人員負責識別外來文件的適用性,并控制其分發(fā),;
7) 由各過程的責任部門/人員負責識別所用受控文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài),。
控制記錄的目的是為本公司的產(chǎn)品符合規(guī)定要求和QMS有效運行提供客觀證據(jù)。
(1)與質(zhì)量管理體系運行有關(guān)的記錄,;
(2)與產(chǎn)品質(zhì)量形成有關(guān)的記錄,;
(3)有關(guān)供方提供的記錄。